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智能锁千亿市场爆发在即,什么样的经销商才最具“钱”途?

2020-06-30 03:57:18

  【智家网 讯】随着生活水平的不断提高,人们对生活品质的追求也日益加剧,智能化生活正逐渐渗透进我们生活的方方面面。而智能锁作为智能家居开拓市场的急先锋,已逐渐被越来越多的用户认可。

  在机械锁时代,许多人都有丢失钥匙,而被防盗门拒之门外;或是加班回家发现钥匙落在办公室了,不得不返回办公室拿回钥匙;亦或逛街回来,大包小包地回到家门了,还要手忙脚乱地寻找钥匙开门等等遭遇和烦恼。

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  而智能锁的出现,就是要解决机械锁在使用过程中,因忘带钥匙或是经常丢失钥匙等诸多疼点和烦恼。智能锁可以通过指纹、密码、感应卡、远程APP实现开锁,特别是指纹作为人独特的生物密码广泛运用在锁之上,让开门变得像用指纹打开iPhone手机屏幕一样方便,极大的提升人们开锁的方便、快捷。

  据数据显示,欧美电子锁占民用锁50%以上,韩国智能锁的普及率达80%以上,而智能锁在我国家庭的普及率不足3%,家用零售市场已到了爆发的临界点,特别是随着80、90后消费者逐渐步入婚姻的殿堂,及二手房装修的更新换代,对智能锁的需求也将进一步扩大。因此,有业内人士预计,未来十年内家庭用换锁零售市场每年将以至少30%的速度在增长。

  快速增长的背后是巨大的市场支撑。中国约4.67亿商品住宅(不含小产权及农村住房),智能锁安装量每提升5%,就可以带来千万把销售量,产生约几百亿元的销售额。巨大的市场潜力,智能锁必将在未来十年成为最具市场前景的投资。

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  如此巨大市场,已经从事智能锁或正准备从事智能锁的朋友们,你们准备好了吗?智能锁销售大军中,各地代理商、经销商对智能锁的推动及普及绝对取到了不可替代的地位。那么,什么样的经销商才是未来最有前途的经销商呢!

  组建销售团队型

  一流的经销商建队伍、扩规模;二流的经销商做营销、搞策略;三流的经销商卖产品、拼价格。有远见卓识的经销商很注重人才的培养和使用,大胆的引进人才。不在乎短期利益的损耗,更不在乎员工工资超过自己的亲人。

  明确目标进度型

  他很清楚的知道自己要的市场、进度、时间、方式。并有效通过一系列可行措施来达成自己设立的目标和执行计划。他把大目标逐步分解出无数个小目标,一个个的去击破。

  营销动作层出不穷型

  他还在年初的时候就已经制定好了今年一年的营销行动计划。每个季度,每个月该做什么,市场变化,他也会随着变化,一切围绕着市场,客户而行动,走在厂家前面。仅能把厂家实施的营销动作做得风生水起,更关键的是,他自己那一亩三分地已经被他精耕得丰收在望,而别的商家只剩下模仿的份。

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  注重店面形象型

  他特别对堆头、展架、海报,很是敏感,一些小细节出现错误就抓着不放,一定要达成自己的要求,是一个完美主义者。他不但注重自己的店面装修形象他更注重产品的形象,人员的形象,售后的形象,这样的经销商没有理由做不好市场。

  规章制度完善型

  规模扩大后,老板不再亲自做市场了。那么,老板每天要干些什么呢?制订规章制度、研究营销政策、对接有效资源。没有规矩不成方圆,有了制度就要按制度办事,这样管理起来就轻松得多。否则,事事请示,还不把自己忙得晕头转向。

  忠诚恒久不变型

  他一旦做了选择就不轻易放弃,他会和厂家合作2年、5年、10年以上,厂家做什么他就跟着做什么。他其实支持的是一个共同的梦想,他随时可以拉开衣袖,指着手腕说:你一刀从这里切下去,血管里面流出来的都是你们厂家品牌的血。这样的经销商能和厂家同生共死,厂家也会和他同舟共济,给予最大支持。

  对市场有先见型

  对市场的冷暖变化有先知先觉,并及时做好准备,未雨绸缪。例如某行业在两年前,有的经销商就预见到市场将会有一个回落洗牌期。那时就开始做好度过市场寒冬的准备,就不再扩大店面的规划,而是减支曾效,提高店面使用率,控制成本,精简人员、调整市场等。

  智能锁市场目前发展快速,市场销售自然增长趋势强烈,类似野蛮生长期。但随之而来的也是市场竞争俞发激烈,消费者更加理性购买,如何做好公司顶层设计,产品定位、调整产品销售渠道、开拓新的客户群体等等,需要各大经销商重点研究并未雨绸缪!